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近年来，青田县疾控中心坚持以“讲大局、精业务、强能力、讲团结”为理念，以加强作风建设活动为契机，以强化业务学习和培训为载体，狠抓疾控内涵建设，着力打造“激情、团结、创新”的高素质疾控队伍，形成了团结和谐、开拓奋进、干事创业的良好氛围。
一、加强作风建设活动，推进和谐疾控建设。今年以来，中心深入开展了党的十七大精神主题宣传教育活动、解放思想大讨论活动、警示教育活动、干部结对帮扶、抗震救灾献爱心等活动，为实现努力创新创业、加快推进“卫生强县”建设提供了有力的保障。2008年，中心12位中层干部分别与舒桥乡12户低收入农户确定了结对帮扶关系，做到时常联系，真情帮扶。四川省汶川特大地震发生后的第一时间内，广大干部职工积极参加了县红十字会组织的流动车爱心捐赠活动，16名党员交纳 “特殊党费”4400元，中心内部现场募集捐款4480元。许多干部职工还纷纷要求奔赴抗震救灾第一线支援灾后卫生防疫工作，中心副主任陈明、副书记曾永被确定为我市赴川卫生应急小分队成员，已做好随时奔赴前线的准备。
二、创新学习培训机制，打造精干疾控团队。坚持“以人为本，科技兴防”理念，不断加强疾控队伍建设。今年以来，中心已组织举办各类业务培训8班（次），接受培训人员353人次。在加强传统学习培训方式的基础上，青田县疾控中心还注重以人为本理念，创新学习培训机制，于今年的6月28-29日在山外山拓展千岛湖培训基地开展了首期以“挑战自我，熔炼团队”为主题的职工体验式拓展训练。两天培训期间，通过信任背摔（初步建立团队信任）、空中抓杠（激发个人潜能，突破思维定势）、生死电网（团队内部沟通）、孤岛求生（上下级的沟通艺术）、求生墙（团队共荣，激发团队激情）等项目内容的系统培训，进一步增加了职工相互间的交流，增强了团队的凝聚力与个人信心，提升了团队的协作能力与个人综合能力。
三是搭建人才发挥作用平台，推行内设机构改革和人事调整。去年10月份，在中心内部积极推行中层干部竞争上岗制，4名参加竞争者通过竞争上岗进入中层干部队伍，1名原中层干部轮换了工作岗位。今年年初，中心又成功进行了内设机构改革和人事调整工作。原健康教育科纳入新设的公共卫生服务管理科，并对8个职能科室岗位人员进行了调整。5位老同志从中层干部职位退居二线，4位年轻有为的同志晋升到中层干部职位，中层干部平均年龄由原来的45岁下降至32岁，知识结构大专以上学历人员由原来的33%提高到73%。通过一系列人事制度改革，中心人力资源配置得到进一步优化，中层干部年龄结构、知识结构、专业结构等更趋合理，从而有效地激发了工作活力，为各项工作的深入开展奠定了良好的基础。
四是整合人力资源，加强突发公共卫生应急队伍建设。去年1月份，成功组建了一支由县疾控中心和乡镇以上卫生医疗机构共32名业务骨干组成的全县突发公共卫生应急处置队伍。还专门聘请了省、市级流行病学专家为学员们开展了专题培训。此项工作走在了全市前列，得到上级部门的高度肯定。此举为提高我县突发公共卫生事件、传染病疫情的应急处置水平，有效应对各类突发公共卫生事件提供了有力的保障。
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